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Intensivseminar Lieferantenmanagement

- Ihre Weiterbildung an der HSG

Strategisches Lieferantenmanagement für resiliente und nachhaltige Wertschöpfungsnetzwerke

Eine zukunftsorientierte Beschaffungsstrategie verlangt weit mehr als reine Effizienz. In einer dynamischen und global vernetzten Welt, in der Resilienz, Transparenz und Nachhaltigkeit entscheidende Erfolgsfaktoren sind, kommt dem Lieferantenmanagement eine zentrale strategische Bedeutung zu. Das Modul vom 3. bis 5. Februar 2026 im Weiterbildungszentrum Holzweid (WBZ) in St. Gallen bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Kompetenzen in der professionellen Auswahl, Bewertung und Steuerung von Lieferanten gezielt zu vertiefen.

In diesem dreitägigen Modul zeigt Markus Lemme praxisnahe Ansätze für ein wirkungsvolles Lieferantenmanagement – von der Lieferantenauswahl über die Bewertung bis zur strategischen Weiterentwicklung. Ergänzend vertieft Prof. Dr. Jörg Grimm das Management von Unterlieferanten (Tier-2 bis Tier-n) und zeigt, wie Einkaufsorganisationen Resilienz und Nachhaltigkeit systematisch in ihren Lieferketten verankern können. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie Persönlichkeitstypen in (Lieferanten-)Verhandlungen berücksichtigen, um sowohl souverän zu agieren als auch tragfähige Partnerschaften aufzubauen.

So entwickeln Sie Ihr Lieferantennetzwerk nicht nur operativ weiter, sondern richten es strategisch auf die Anforderungen einer komplexen und schnelllebigen Zukunft aus.

Bei erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie eine Bescheinigung der Universität St.Gallen und können das Intensivseminar zum HSG-Intensivstudium CAS Strategisches Einkaufsmanagement erweitern.

Überblick

Facts

Abschluss: Teilnahmebescheinigung
Kurssprache: Deutsch
Starttermin: 9. Februar 2027
Dauer: 3 Tage
Ort: Weiterbildungszentrum Holzweid (WBZ), St. Gallen
Investition: CHF 3900.–

Persönliche Beratung

Mischa Sperlich
Studienleiter

Kursziele

  • Strategisches Lieferantenmanagement entwickeln: Sie können moderne Methoden zur Auswahl, Bewertung und Weiterentwicklung von Lieferanten anwenden und Ihr Lieferantennetzwerk gezielt stärken.
  • Transparenz und Resilienz in der Lieferkette erhöhen: Sie verstehen, wie Sie Transparenz über Tier-2 bis Tier-n-Ebenen schaffen und Massnahmen zur Steigerung der Resilienz und Nachhaltigkeit Ihrer Lieferkette ableiten.
  • Souverän verhandeln und Beziehungen stärken: Sie wissen, wie Sie Persönlichkeitstypen in (Lieferanten-)Verhandlungen einsetzen, um souverän aufzutreten und langfristig tragfähige Partnerschaften aufzubauen.

Details

  • Gestärktes Lieferantenmanagement: Sie erwerben praxisorientierte Kompetenzen, die Ihnen helfen, Ihre Lieferanten strategisch auszuwählen und nachhaltig zu managen.
  • Transparenz und Nachhaltigkeit in der Lieferkette erhöhen: Sie lernen, wie Sie Einblick in Tier-2- bis Tier-n-Ebenen gewinnen und Nachhaltigkeitsaspekte gezielt in Ihrer Lieferkette verankern, um verantwortungsvolle und zukunftsfähige Beschaffungsstrukturen aufzubauen.
  • Resiliente Lieferketten gestalten: Sie verstehen, wie Sie die Widerstandsfähigkeit Ihrer Lieferkette stärken, Risiken entlang der gesamten Wertschöpfungskette besser managen und Ihr Netzwerk robuster gegenüber externen Veränderungen ausrichten.
  • Austausch und Networking: Profitieren Sie von wertvollen Diskussionen und dem Austausch mit Branchenkolleginnen und -kollegen sowie hochkarätigen Expertinnen und Experten.

Das Modul „Lieferantenmanagement“ richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Einkauf, Lieferantenmanagement und Supply Chain Management, die:

  • ihre Expertise im Umgang mit Lieferanten vertiefen möchten,
  • Verantwortung für strategische Einkaufsentscheidungen tragen,
  • an der Gestaltung zukunftsfähiger, resilienter und nachhaltiger Lieferketten arbeiten,
  • oder ihre Karriere in einem globalisierten Beschaffungsumfeld vorantreiben möchten.

Ob Sie in einem mittelständischen Unternehmen oder einem internationalen Konzern tätig sind – die im Seminar vermittelten Techniken und Strategien sind universell anwendbar und bieten Ihnen die Grundlage für eine erfolgreiche Transformation Ihrer Lieferantenbeziehungen und Supply Chains.

Das Intensivseminar findet von Dienstag bis Donnerstag statt. Auf Wunsch lässt Ihnen die Seminarleitung gerne einen Modulplan aus der aktuellen Durchführung zukommen.

Die Verankerung des Gelernten im Unternehmen wird durch eine Transferarbeit verstärkt. Dazu reichen Sie nach Abschluss des Moduls einen individuellen Lerntransfer in schriftlicher Form bei der Seminarleitung ein (Ungefähr 8h Aufwand, eine Benotung findet statt). Hier werden die gelernten Konzepte und Methoden auf Herausforderungen Ihres Unternehmens angewandt und Sie erhalten ein individuelles Feedback.

Das Intensivseminar können Sie an den CAS Strategisches Einkaufsmanagement anrechnen lassen.

Die Zulassung erfolgt im Ermessen der Studienleitung. Es wird sowohl auf Ihren beruflichen Werdegang als auch auf Ihre absolvierten Aus- und Weiterbildungen geachtet. Ein akademischer Universitäts- oder Fachhochschulabschluss wird nicht vorausgesetzt.

Da unser Intensivstudium immer recht zeitnah ausgebucht ist, empfehlen wir eine sofortige Kontaktaufnahme mit der Seminarleitung. Eine Reservation ist hierbei eine optimale Möglichkeit sich unverbindlich einen Platz zu sichern, und in der Zwischenzeit interne, organisatorische Absprachen zu treffen.

Die Teilnahmegebühr beträgt insgesamt CHF 3’900.– für 3 Studientage inkl. Lerntransfer. Darin enthalten sind alle Unterlagen, Bücher, Mittagessen und Pausenverpflegung. Nicht enthalten sind die Kosten für An- und Abreise, Übernachtung, Abendessen und gemeinsame Abendveranstaltungen.

Referierende

Die Referierenden sind Dozierende der Universität St.Gallen und renommierte Persönlichkeiten mit ausgewiesener Praxiserfahrung. Die Universität St.Gallen ist weltweit bekannt für ihre zukunftsweisende Forschung und einzigartige Praxisorientierung.

Referierende

Porträt Jörg Grimm
Prof. Dr.
Jörg Grimm
Professor for Supply Chain Management, Berner Fachhochschule
Porträt Markus Lemme
Markus Lemme
Porträt Joost Roggenberg
Joost Roggenberg
Dr.
Randy Drenth
Dr.
Andrea Appel

Weiterbildung am IMC

Entscheidend für unseren Weiterbildungsserfolg am Institut für Marketing und Customer Insight (IMC) der Universität St.Gallen (HSG) sind die ganzheitliche Sichtweise auf Problemstellungen, Orientierung an der Realität der Märkte, Relevanz der Inhalte, kompetente Referierende, intensive Interaktion mit den Teilnehmenden und neue Ansätze für einen effizienten Lerntransfer in die Praxis.

Die Lehrgänge sind modular aufgebaut und bieten unterschiedliche Seminare an, die einzeln buchbar sind. Die besuchten Einzelseminare können Sie sich zu einem Zertifikats- (CAS) oder Diplomabschluss (DAS) auch zu einem späteren Zeitpunkt anrechnen zu lassen. Für sämtliche besuchten Weiterbildungen erhalten Sie einen offiziell anerkannten Nachweis der Universität St.Gallen. Unsere Referierende sind Dozierende der Universität St.Gallen und anderer renommierter internationaler Business Schools sowie Persönlichkeiten mit ausgewiesener Praxiserfahrung. Die HSG ist weltweit bekannt für ihre zukunftsweisende Forschung und einzigartige Praxisorientierung.