Das Marketing Bootcamp ist ein viertägiges Executive-Programm an der Universität St.Gallen für Fach- und Führungskräfte, die Marketingverantwortung übernommen haben, ohne über einen formalen Marketinghintergrund zu verfügen. Sie entwickeln Ihren eigenen Marketingplan auf der Grundlage von Customer Insights, strategischen Entscheidungen, Marketing-Mix-Entscheidungen, KPIs und einem klaren Verständnis der Rolle von KI. Das Ergebnis: ein schlüssiger Plan, den Sie im nächsten Leadership Meeting vertreten — und in Ihrer eigenen Organisation umsetzen können.
Ist dieser Kurs für Sie geeignet?
Vielleicht war es ursprünglich gar nicht Ihr Plan, Marketing zu verantworten. Vielleicht sind Sie im Engineering, Produktmanagement, in F&E, Sales, Operations, Consulting oder im General Management gestartet. Dann hat sich Ihre Rolle verändert: Ihr Unternehmen ist gewachsen, eine Führungskraft ist gegangen, Sie haben ein Unternehmen gegründet oder eine Business Unit übernommen. Plötzlich wurde Marketing Teil Ihrer Verantwortung.
Nun wird von Ihnen erwartet, Entscheidungen über Kampagnen, Kanäle, Agenturen, Budgets, Plattformen, Kundensegmente, Positionierung und KI-Tools zu treffen. Vielleicht verfügen Sie über Zahlen, Dashboards, Kampagnenreports und ein motiviertes Team. Aber wenn der CEO fragt, wie Marketing zum Wachstum beiträgt, oder der CFO fragt, was das Budget tatsächlich bringt, brauchen Sie mehr als Aktivitätsberichte.
Sie brauchen einen klaren Marketingplan.
Das Marketing Bootcamp ist besonders relevant, wenn Sie:
- Marketing, Growth, Sales, Produktmanagement, Category Management, Business Development oder eine Business Unit leiten;
- in einem Unternehmen arbeiten, in dem Marketing strukturierter, verantwortbarer und strategischer ausgerichtet werden muss;
- für Marketingentscheidungen verantwortlich sind, aber noch keinen Bezugsrahmen haben, dem Sie vollständig vertrauen;
- Ihre Kundinnen und Kunden besser verstehen und dieses Verständnis in konkrete Entscheidungen übersetzen möchten;
- Marketingprioritäten, Budgets und Aktivitäten gegenüber Senior Stakeholders begründen müssen;
- KI im Marketing nutzen möchten, ohne strategische Kohärenz zu verlieren.
Das Programm eignet sich besonders für Teilnehmende aus KMU, Hidden Champions, B2B-Unternehmen, Industrieunternehmen, Professional Services, technologiegetriebenen Organisationen und wachsenden Unternehmen, in denen Marketing wichtiger geworden ist — aber nicht immer strukturierter.
Weniger geeignet ist es für Junior-Profile ohne Entscheidungskompetenz, reine Performance-Marketing-Spezialistinnen und -Spezialisten oder Teilnehmende, die ein technisches KI-Tool-Training suchen.
Programmüberblick
Marketing entwickelt sich heute ständig weiter. Neue Kanäle entstehen, Kundenerwartungen verändern sich, Budgets stehen unter Druck, und KI-Tools versprechen fast jede Woche schnellere Umsetzung. In diesem dynamischen Umfeld wird Marketing ohne eine klare strategische Logik leicht fragmentiert: viele Initiativen, viele Kennzahlen, viele Diskussionen, aber keine gemeinsame Antwort darauf, was die Organisation wirklich erreichen will.
Dieses Programm ist darauf ausgelegt, genau diese Lücke zu schliessen.
An vier intensiven Tagen in Zürich entwickeln Sie Schritt für Schritt Ihren eigenen Marketingplan. Sie arbeiten ausgehend von Ihrem eigenen Geschäftskontext, Ihren eigenen Kundinnen und Kunden und Ihren eigenen strategischen Fragestellungen. Das Programm führt Sie durch die zentralen Entscheidungen des Marketings: Kundinnen und Kunden verstehen, attraktive Segmente identifizieren, Zielgruppen definieren, die Positionierung schärfen, den Marketing-Mix gestalten, KPIs festlegen und die interne Argumentationslogik hinter dem Plan vorbereiten.
KI ist Teil des Programms, jedoch nicht als Sammlung von Tools oder Abkürzungen. Stattdessen lernen Sie, wo KI Marketingarbeit unterstützen kann und wo sie strategisches Urteil nicht ersetzen kann. Ziel ist es nicht, jedem neuen Tool hinterherzulaufen, sondern bessere Entscheidungen darüber zu treffen, was beschleunigt, automatisiert, skaliert oder bewusst unverändert gelassen werden sollte.
Sie verlassen das Programm mit einem schlüssigen, wachstumsorientierten Marketingplan, der Customer Insight, Strategie, Umsetzung und Messung miteinander verbindet. Noch wichtiger: Sie verlassen das Programm mit der Sicherheit, erklären zu können, warum dieser Plan sinnvoll ist — und warum bestimmte Aktivitäten nicht länger verfolgt werden sollten.
Was Sie aus dem Marketing Bootcamp mitnehmen
Am Ende des Marketing Bootcamps haben Sie drei Dinge erarbeitet.
1. Ihren eigenen Marketingplan.
Sie entwickeln einen schlüssigen Plan, der Customer Insight, Segmentierung, Targeting, Positionierung, Marketing-Mix-Entscheidungen, KPIs und Umsetzung miteinander verbindet. Der Plan hilft Ihnen zu begründen, was Marketing tut — und ebenso wichtig: was es nicht tut.
2. Echte Customer Insights.
In Vorbereitung auf den Kurs führen Sie eine kleine Anzahl angeleiteter Kundeninterviews in Ihrem eigenen Geschäftskontext durch. Dadurch erhalten Sie konkretes Material, mit dem Sie während des Bootcamps arbeiten. Sie bauen Ihren Plan nicht allein auf Annahmen auf, sondern auf dem, was Ihre Kundinnen und Kunden tatsächlich sagen, tun, brauchen und womit sie ringen.
3. Eine klare Sicht auf KI im Marketing.
Sie lernen, KI strategisch zu bewerten: wo sie Geschwindigkeit, Produktivität und Konsistenz verbessern kann, aber auch wo sie unklares Denken verstärken kann. Sie verlassen das Programm mit einem praktischen Bezugsrahmen, um zu entscheiden, wie KI Ihr Marketing unterstützen sollte, statt davon abzulenken.
Wie wir arbeiten
Das Marketing Bootcamp verbindet akademische Tiefe mit direkter Anwendung.
Akademische Tiefe bedeutet, dass die Frameworks, mit denen Sie arbeiten, auf Forschung zu Konsumentenverhalten, Marktsegmentierung, Positionierung, Marketingstrategie und Marketingeffektivität beruhen. Sie lernen nicht nur, was zu tun ist, sondern auch, warum diese Entscheidungen wichtig sind und wie sie miteinander zusammenhängen.
Anwendung bedeutet, dass das Programm rund um Ihre eigene Marketingherausforderung aufgebaut ist. Sie arbeiten an Ihren eigenen Kundinnen und Kunden, Ihrem eigenen Markt, Ihrer eigenen Positionierung, Ihren eigenen Prioritäten und Ihrer eigenen internen Kommunikation. Die vier Tage sind keine breite Tour durch Marketingthemen. Sie sind ein strukturierter Prozess, der Ihnen hilft, von der Diagnose über die Entscheidung zum Plan zu kommen.
Das Format umfasst kurze Inputs, angeleitete Übungen, Peer Exchange, Feedback der Dozierenden und Arbeitssessions an Ihrem eigenen Marketingplan. Ziel ist es, Sie mit neuen operativen Werkzeugen auszustatten: einem Plan, den Sie in Ihre Organisation mitnehmen und dort weiter umsetzen können.
